各位朋友大家好，新的一周来到了，我们今天接着来学《道德经》。前面我们讲第四十一章，老子说“反也者，道之动也”。今天学第二句“弱也者，道之用也”，我跟大家说，这两句都非常重要，都是老子提纲挈领式的总结。
什么叫“弱也者，道之用也”？这个“用”是什么意思？是使用的意思，“道”运用起来以后，借以运用的方式，什么方式？是用“弱”，什么叫用“弱”？老子说用弱才是“道”的运转的方式，大家会奇怪，难道这个“弱”这么好吗？前面告诉归根溯源，返，返回源头、返到根源上来，这是“反也者，道之动也”，“弱也者”用“弱”，尽量保持一种弱的状态，老子曾经各种各样的比喻，用大自然的比喻，来比喻弱才好，为什么人生“弱”才好呢？为什么会这样？我们一点点给大家讲，首先“弱”，弱的是什么？这要讲清楚。
在《道德经》里边，这一章老子好像在讲宇宙的普遍规律，这个世界“道”是怎么运行的？但是我们要清楚，老子《道德经》是给领导者听的，所以“反也者，道之动也”和“弱也者，道之用也”，首先是领导者要领会，“弱也者”这个“弱”对领导者来讲，弱的是什么？要首先来看领导者容易强的是什么？当领导者站在领导者位置上以后，他特别容易强的是那些外表的东西，荣誉、金钱、地位等等，因为这是人的本性，一旦大家推举我以后，我就会容易滋生出来我的私念，为了我的私利、利益、地位等等去拼命干，越大越好、越强越好，这是强。
老子说的“弱也者”是什么？“弱也者”的“弱”的并不是你的身体本身，你的做事本身，而是你这个做事带来的那些外表的结果要弱下来，比如说我们做事以后带来的地位高以后，我们会有欲望，会有名誉，我多么好，我是圣人，几百年才出我这么一个人，这就开始不知道北了，这是什么？想要强。钱我会多捞，钱财、珍贵的宝贝我会多捞等等，这个归我，我是多强大。
老子让你把所有办事、做事带来的那些虚幻的结果全部弱化，这叫“弱”。老子在《道德经》里边是讲有虚、有实的，比如说虚其心、实其腹”，它是什么意思？你做事本身要做扎实，但是外边带来的虚幻的东西，结果你尽量忘记它、虚化它，弱它，把它弱掉，所以“弱也者，道之用也”，我们一定要知道，老子讲的是那些“华”的东西，表面上呈现出来的那些东西，这是“弱”。并不是真正把你自己本身弱掉。
否则你理解这句话，“弱也者，道之用也”，我老弱多病，身体不怎么好，我身体越弱越体现了“道”吧？您就会解偏的、会胡解的，实际不是的。一个人身体要好，工作要扎实，但是把外边带来的那些虚幻的东西弱化它，没有任何坏处，一定有好处的，这是老子带给我们人生的法则。一般事称不其为法则，这是法则，大家说真的这样吗？真的这样，我随便举例子，我们生活中，你把自己“弱”，叫“用弱”，没有一点坏处。
我举个例子，比如说，我在我们老家沈阳开车，沈阳开车给我印象特别深，给我刺激特别大，为什么？大家开车都用一种急躁的心态开车，这是用强，我开车厉害，但凡有一个空，别人一定加进来，我被人加了，我的怒火就上来了，你敢加我，我要超你，我比你强，所以又超上去，两个人容易因为这事打起来，经常发生这事。然后那个人我加了你，你看这个笨蛋，开这么慢，我比你强，都显示我强，结果不断的加、加，结果会怎么样？会撞车的，所以我在沈阳我看到撞车的数量非常高，我每天开车出去，都会碰到一次交通事故，肇事的，撞的一串撞那儿了，几辆车撞那儿了，出租车最厉害，司机最强，开起来像飞的一样、闪电一样，我告诉大家，我看到的交通肇事里边几乎有一半是出租车肇的事，你别瞧他技术高，该撞的时候一样撞，然后有一次我跟出租车司机聊天，我说您一天能看到多少肇事，我说我每天看到一个，他说我每天看到20起都不止，您说这个肇事多高的比例，这就是用强，结果你强我更强，冲突就来了。
在南方开车，你会发现上海开车大家开的都很快，但是不轻易变线，很正常在这个线上走，守规矩，结果速度非常快，反而肇事的非常少，我很少在上海看到交通肇事，上海人说我们的交通也不好，您上东北看看您就知道什么是真正的不好了。每一个人都守规矩，好像我们都是弱的，我没有逞强，我们没有挑战规矩，但是实际上反而效率更好了，所以我这个人开车绝对不会开快车，我开车都是保持正常的速度，谁爱超我就超我，您怎么超怎么超，我开的车应该算是好车，我开的是沃尔沃，为什么买沃尔沃？因为它车结实，安全性好，这个车是要拉我父母的，拉我父母能出去到处走的，所以我觉得安全性第一，尽管我开的车性能好，但是我依旧用弱，我开的是正常速度，我经常碰到司机在我后边按喇叭，然后就超过去，一溜烟没了，我是说什么，你爱开多快多快，对不起，我就比您弱，但是我安全，第一我车是最结实的，第二我开的速度正常，我不跟你们斗气，所以我安全，我不撞车。
所以您看用弱其实非常有好处，家里边也是如此，家里边没有真正斗气的，谁强谁强的。您在家里争这个强有什么用？可是不行，有人不懂这个道理，自己姑娘回娘家了，母亲就问你在那边过的怎么样？婆婆怎么样？聊着聊着姑娘就说，说着说着妈妈就急了，你婆婆怎么这么说话？女婿怎么这样？你老公怎么这样？我告诉你这样不行，你开这么个头，以后总被他欺负，所以你必须跟他斗，您这么教唆姑娘，您觉得姑娘回去有好日子过吗？姑娘回去就斗，我妈天天这么讲，您觉得家里边能斗出一个好的结果来吗？您的母亲这么说一句结束了，您没事了，回去您姑娘可就跟他老公、跟您女婿斗起来了，结果打起来了，你说这个婆婆能不加入战阵吗？加入起来，家里边一团糟，这都是不懂道理的缘故，其实家里边没有什么胜负，大家过日子讲的是个和谐，和谐是什么换取的？不是暴力，我要压制你换取的，而是互相谦让换取的和谐，互相关爱，我爱你你才爱我，我对您暴力相向，您就爱我了，怎么可能？所以没搞懂家里边关系的本质，就会觉得要争这个强，争这个强的结果是您的日子过不好，对不起，这样的家庭往往倒霉。
我举个例子，我有一个朋友，他们家亲戚是农村的，结婚的时候婚礼现场，因为谁先吃菜还是谁晚吃菜后吃菜的事，还是先敬谁酒后敬谁酒的事，反正娘家、婆家就有点争执，结果娘家就不干了，挑理了，北方农村就怕挑理二字，礼数不到，挑理了，没给我们先敬酒，给他们先敬了，我们娘家的脸往哪儿放？娘家人站起来全部走，我们挑理了，我们不干了，不参加婚礼了，争这个强您觉得有用吗？您把自己姑娘扔在婚礼现场，连同她的爸爸妈妈娘家人全部撤离了，您觉得婚礼还能办下去吗？您觉得这姑娘扔在这儿将来她就幸福了吗？您就知道争这个强，我告诉大家，结婚没几年，这对夫妻就离婚了，因为什么？这种文化、家教带出来的孩子就不懂这个道理，所以离婚了。现在小伙子重找，找到个姑娘特别贤惠，过的日子特别好，这是什么？这都是家长不懂得家庭的实质，教育孩子没教育好，结果导致的后果。
在公司管理中，这个道理也适用，用强好吗？领导者用强，我见过这样的领导，这样的领导我只能说摆谱，他一进办公室，气氛必须冷下来，必须静默，每个人都很尊敬等待他发号施令。我有一朋友是一大集团公司的分公司的老总，他说我们这个系统里边，我们所有分公司的老总都是后宫嫔妃，董事长就是《甄嬛传》里的皇上，我们所有人整天围着他，都在想法去讨好他，去说好话等等，所以我这个朋友看《后宫甄嬛传》的时候，他说我太有感触了，这讲的就是我们的企业，所以这个文化实在受不了，分公司老总提出辞职不干了。
如果您作为一个领导，把自己的名誉、地位等等抬的那么高，您觉得您个人是强了，整个公司的凝聚力怎么样？是弱了，大家不会因为你这种威严而为你干活的，向心力失去了，不会追随你，是被逼着那么干的，给我工作才干，但凡换个岗位我就走，分公司的老总都辞职了，为什么？因为我讨厌这个文化，我讨厌在你淫威下工作，真正好的领导什么样？您看顺丰的王卫，压根员工都不知道他长什么样，把自己的位置放的非常低，我建立规则，给大家好的福利，给大家好的订单，你们努力去做，你们每个人都是自己的老板，我给你们提供订单，不需要抬高我的位置，人家压根照片都没有，所以公司员工不知道他老板王卫长什么样，你想那么大一个集团，20万员工的大公司，员工不知道老板长什么样，说明什么？人家把自己的位置放的非常低，所以这也是一种“用弱”。为什么？是把自己的那些光环给搞弱了，但是做事一点没弱，所以千万不要歪解老子讲的话，什么事都弱下来，都保持弱才好，不是的。是把外边的光环、把那些欲望、支撑的东西给它用弱，但是做事本身要扎扎实实的好好去做，这是老子讲的本意。
“用弱”是人生的一大智慧、一大法则，各位如果能够把“用弱”的思路参透了，您的人生一定从此不同，我们人生搞的不好就在于搞的事情本身没做好，在外边欲望带来的虚幻这些东西方面去用强了，我们应该把自己的事情本身做扎实，这部分做强，然后把做事本身所带来的那些结果，那些所谓名、利的那些后果，那些外表的，跟欲望有关的，把它用弱，这样的人生才能扎扎实实的，顺顺利利的往前走，所以这是两种人生态度。“用弱”的道理，其实特别特别深。
我们今天就为大家淡淡的讲一点，更多的滋味需要各位朋友们在课后一点点琢磨，生活中的小事您体会一下，但凡你把事情做好，外边的事用弱的，您会发现，生活很顺利了，事情没做好，您就用强，您会发现这样的人暂时好像强，但是最终您会发现一定跌跟头，一定倒霉，这样的人没有顺利的，所以用弱是一大法则，我们在生活中每件小事都琢磨琢磨，是不是每件事我们把事情本身做好，外面其它的我们用弱，不必在意它，是不是这样，能不能做到，我们一点点琢磨，这个有待于我们的生活中自己去体会、自己去提升。
今天我们就聊到这儿，明天这个时间我们接着跟大家来聊《道德经》，看看老子带给我们什么样的人生启发了，我们明天再见，谢谢大家！
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